データに基づいて企業の雇用者評判を測定します。
今日のビジネス上の困難の結果、人事、人材、組織の新たな優先事項が生まれました。人材は、企業の生産性と発展を推進する、限られた不可欠なリソースです。優秀な人材を引き付けて維持し、包括的で刺激的なリーダーを育成し、ビジネス目標を達成するために不可欠な能力に投資する能力は、今日の企業の差別化要因です。このような状況では、雇用主ブランドは、いくつかのキャンペーンとオフィスのコーヒーテーブルに還元することはできません。雇用主ブランドは、全体的なビジネスプランの一部であり、会社のすべての経験と整合している必要があります。
当社の方法は、御社の真の性格を知るための調査から始まります。御社の雇用主ブランドを徹底的に監査すれば、どこに注力すべきかが明確になります。当社は、ビジネス、人材市場、現在の従業員体験を深く理解した上で、真の、厳選された、独自の雇用主価値提案を定義します。当社は、御社が適切な人材グループ、つまり御社のビジネス目標の達成に必要な知識を持つ人材に注力できるよう支援します。御社が提供するものと御社が実現するものの間にギャップが生じないように、従業員体験を一緒に開発します。
プロセスの概要
ブランド監査
どこから始めればいいか分からないですか?私たちのチームは、雇用主ブランド監査を実施して現状を評価し、改善のための提案を行います。また、他社と比較するために、採用競合他社のスキャンも実施します。
開発担当副社長
従業員価値提案（EVP）は、会社ブランドを構築し始めるのに最適な場所です。私たちの専門家は、あなたを違うものとし、あなたの才能の目標を達成するためにあなたの会社をどのように位置付けるかを決定するのに役立ちます。特に、メッセージングフレームワーク、設計ガイドライン、エ ンゲージメントプランなどを提供します。
評判管理
雇用主のブランディング戦略を設計し、LinkedInなどのプラットフォームで評判を管理しています。ブランディング、プラットフォームエンゲージメント、レビュー管理などに集中して、候補者に最善の努力を前進させることを保証します。
10x
病欠日数が減る
幸せな従業員は病欠日数が 10 分の 1 に減少 - ウォール ストリート ジャーナル
80%
労働時間が長くなる
幸せな従業員の 80% は長時間労働を受け入れ、60% は給与カットを受け入れる – Businessolver
38%
より生産的
幸せな従業員はそうでない従業員よりも生産性が高い – 幸せな職場
弊社の業務例
競争力を維持するために多様性を向上させる
ある保険会社は、競争力を維持するために必要な多様な人材を引きつけ、維持するための新しい長期戦略を設定する必要がありました。多様性を実現するための善意の取り組みのいくつかは失敗し、マイナスの結果さえももたらしました。私たちは、事業全体の労働力ニーズを 定量化した後、戦略的コラボレーションと採用モデルの再設計を含む、包括的な 2 年間の雇用者ブランディング戦略を策定しました。プロジェクトが続くと、9 か月以内に、この会社は離職率が 40% 減少し、指導的役割を担う女性の数が 20% 増加しました。
分化のための正確な位置決め
ある自動車会社は、PR 会社と協力して自社の雇用者ブランドを構築しました。しかし、ブランドの約束とポジショニングは会社の現実と一致していませんでした。新しいブランドは既存の従業員に不便をもたらしました。一方、新入社員は、約束されていた環境とは異なる環境に直面しました。私たちは、徹底的なインタビューと競合分析を通じて、会社の現状を反映するように会社のEVPとポジショニングを改訂しました。プロジェクトは 5 年以上前に完了しましたが、同社は現在も同じ雇用者ブランドに基づいてコミュニケーションを続けています。
新しい通常の雇用者ブランドの再配置
老舗のエネルギー会社は、パンデミックによる大量退職の時代に重要な従業員を失い、欠員補充に苦労していました。同社の強固な企業姿勢は、新たな常態の中で従業員を引き付け、維持するには不十分だった。会社全体で実施した徹底的な分析を通じて、従業員の離職の実際の理由を特定しました。私たちは、重要なポジションに求められる従業員の期待の変化を特定しました。当社の雇用者ブランドの位置付けを更新しました。さまざまなポジションに合わせてカスタマイズされた価値提案を作成しました。これにより、会社は離職の嵐を食い止め、欠員を補充することができました。
主な機能
Wellbeing Index は、定量的な診断と実証済みの成功レシピを使用して従業員エクスペリエンスにプロセス分析を適用し、信頼の文化を育み、持続可能な高パフォーマンスを達成するために必要な要素を提供します。
詳細インタビュー
詳細インタビューでは、会社の卓越性を高めるために何を変える必要があるかを定義し、各マネージャーが会社の現在の文化をどのように見ているか、現在および将来に対する展望を明らかにします。
社内顧客
部門間のサービスとコミュニケーションの満足度に基づく内部顧客分析は、より良いコミュニケーションのために何をする必要があるかを定義する具体的なロードマップを提供します。科学的研究に基づく強力なフレームワーク。パーソナライズされたレポートとアクション プラン。
根本原因分析
根本原因分析は、信頼の文化を強化し、従業員のエンゲージメントを高めるために、問題を詳細に分析し、根本原因を体系的に特定する強力な改善ツールです。
チームダイナミクス分析®
チームダイナミクス分析®は、ブレイクムートングリッド®をチームレベルに適応させて開発された強力な分析ツールです。これは、「ビジネスフォーカス」と「関係フォーカス」の観点からチームの日常的な管理慣行を定義する包括的なフレームワークを提供します。
ブルーオーシャンリーダーシップ
ブルー オーシャン リーダーシップは、リーダーシップとは、企業内の幹部が「購入した」または「拒否した」サービスであると考えることができるという考えに基づいています。リーダーに対して、ビジネス慣行がどのように評価されているかについて、具体的かつ測定可能なフィードバックを提供します。
ホワイトスペースリーダーシップ
ホワイト スペース リーダーシップは、リーダーの能力や特性ではなく、リーダーの行動に焦点を当てます。より効果的なリーダーシップを実現するために、削減、増加、排除、またはゼロから作成する必要がある行動パターンを特定します。また、リーダー向けに、具体的かつ短期的な成果を生み出す行動計画も作成します。
Cultureland
Cultureland は、ゲーミフィケーションとポジティブ心理学に基づいた強力な文化開発ツールであり、効率性と行動の規範を日常の経験で具体化します。
ハイコミュニケーションワークショップ
ハイコミュニケーションワークショップは、リモートワークを弱める相互作用を強化し、新入社員の組織への適応を加速することでエンゲージメントを高めます。
刺激的なチーム
Inspiring Teams は、各チームにカスタマイズされたコンテンツとマネージャーへのリアルタイムのフィードバックを提供し、組織の改善の優先順位を伝え、文化的変革を加速するのに役立ちます。
アダプティブコーチング
私たちは、今日の変化する市場における機会を発見し、ビジネスの成長に向けた大きな決断を下せるよう支援します。スマートに働き、機敏で回復力のあるリーダー、チーム、文化を構築します。一貫した結果。活力のある人々。