従業員エンゲージメントでビジネス成果を向上させる
長期間にわたって、またキャリア全体にわたって従業員のモチベーションを維持するのは難しい場合があります。従業員のモチベーション、興味、情熱は、人生を重ねるにつれて変化し、変わる可能性があります。さらに、パンデミックにより、人々はこれまでとは違った方法で健康、優先事項、目的、生活について考え直すようになりました。これらすべての理由から、2022 年以降は従業員エンゲージメントを優先することが必須です。
一方、従業員の関与は困難です。改革の 70% は失敗しています。今日の状況では、外部要因により、さらに困難になっています。Talente は、変化に直面しても成功できる人材を育成し、将来を見据えた組織を構築するお手伝いをします。当社は、従業員の現在の状況に対応し、将来的に目指す場所に到達できるよう、従業員の関与に合わせた方法を提供します。
プロセスの概要
全体像を把握する
当社は、企業が職場体験のどの側面が従業員満足度に最も大きな影響を与えるかを判断するのを支援します。従業員に成果を上げる機会を与え、それを認めること、前向きな関係を築くこと、公平に扱われることはすべて、効果的な従業員エンゲージメントのための当社の包括的なパラダイムの一部です。
データを洞察力に変換する
使いやすいダッシュボードでは、さまざまなソースからのデータを組み合わせることができます。データの傾向やギャップを見つけるために、データをほぼ任意の方法で切り分けることができます。パーソナライズされたドライバー分析を利用して、個人や組織のパフォーマンスの障害を特定します。スタッフのエンゲージメントを確保するための確固たる計画を決定します。
行動計画を策定する
インサイトが明らかになった後、従業員エクスペリエンスの関与に影響する側面に対して対策を講じるお手伝いをいたします。マネージャーや役員は、自分のチームやビジネスの一部に固有の対策提案を受け取り、従業員とのオープンなコミュニケーションが可能になります。
202%
パフォーマンスの向上
従業員のエンゲージメントが高い企業ではパフォーマンスが 202% 向上 - ギャラップ
184%
総収益
幸福度の高い企業は、同業他社を上回る株価収益率を達成しました - ロンドンビジネススクール
67%
離職率の低下
従業員の関与が高い企業では離職率が67%低下 - ギャラップ
弊社の業務例
売上を伸ばすための革新的なボーナス制度の設計
ある国際見本市会社では、従業員のモチベーションと業績がかなり低く、売上は期待したレベルに達していませんでした。会社は新しい見本市を開催できず、成長は完全に止まってしまいました。私たちは、業績に基づいた会社のボーナス システムを再設計しました。私たちは、エンゲージメント スコアを上位 4 分の 1 に引き上げる 2 年間の変更プログラムの設計と推進を支援 しました。会社は 3 年以内に収益を 400% 増加させました。
エンゲージメントを促進するために包括性を育む
あるソフトウェア会社は、オフィスの人間工学からジム、寝室まで、従業員の幸福のためにすべての労働環境を設計しました。しかし、これらの取り組みは成果を上げませんでした。苦情や抵抗が高まっていました。経営陣は、何をすべきか途方に暮れていました。そこで、会社全体で包括的なプログラムを立ち上げました。最下層の従業員から始めて、全員が改善の責任を負うようにしました。従業員のエンゲージメントは 2 年間で 40% 以上増加しました。
文化変革を支援するために人々を巻き込む
ある消費財メーカーは、新しい経営者に適応しながら、業績の低迷と人員削減を経験していました。再編が進むにつれて、状況は抜け出せないものになっていった。私たちは、上級管理職の調整、中間管理職の権限委譲、従業員が積極的に経営に参加できる文化協議会などを含む 2 年間の変更プログラムの設計と推進を支援し、エンゲージメント スコアを上位 4 分の 1 に押し上げ、離職率を 10% 未満に削減しました。
主な機能
Wellbeing Index は、定量的な診断と実証済みの成功レシピを使用して従業員エクスペリエンスにプロセス分析を適用し、信頼の文化を育み、持続可能な高パフォーマンスを達成するために必要な要素を提供します。
詳細インタビュー
詳細インタビューでは、会社の卓越性を高めるために何を変える必要があるかを定義し、各マネージャーが会社の現在の文化をどのように見ているか、現在および将来に対する展望を明らかにします。
社内顧客
部門間のサービスとコミュニケーションの満足度に基づく内部顧客分析は、より良いコミュニケーションのために何をする必要があるかを定義する具体的なロードマップを提供します。科学的研究に基づく強力なフレームワーク。パーソナライズされたレポートとアクション プラン。
根本原因分析
根本原因分析は、信頼の文化を強化し、従業員のエンゲージメントを高めるために、問題を詳細に分析し、根本原因を体系的に特定する強力な改善ツールです。
チームダイナミクス分析®
チームダイナミクス分析®は、ブレイクムートングリッド®をチームレベルに適応させて開発された強力な分析ツールです。これは、「ビジネスフォーカス」と「関係フォーカス」の観点からチームの日常的な管理慣行を定義する包括的なフレームワークを提供します。
ブルーオーシャンリーダーシップ
ブルー オーシャン リーダーシップは、リーダーシップとは、企業内の幹部が「購入した」または「拒否した」サービスであると考えることができるという考えに基づいています。リーダーに対して、ビジネス慣行がどのように評価されているかについて、具体的かつ測定可能なフィードバックを提供します。
ホワイトスペースリーダーシップ
ホワイト スペース リーダーシップは、リーダーの能力や特性ではなく、リーダーの行動に焦点を当てます。より効果的なリーダーシップを実現するために、削減、増加、排除、またはゼロから作成する必要がある行動パターンを特定します。また、リーダー向けに、具体的かつ短期的な成果を生み出す行動計画も作成します。
カルチャーランド
Cultureland は、ゲーミフィケーションとポジティブ心理学に基づいた強力な文化開発ツールであり、効率性と行動の規範を日常の経験で具体化します。
ハイコミュニケーションワークショップ
ハイコミュニケーションワークショップは、リモートワークを弱める相互作用を強化し、新入社員の組織への適応を加速することでエンゲージメントを高めます。
刺激的なチーム
Inspiring Teams は、各チームにカスタマイズされたコンテンツとマネージャーへのリアルタイムのフィードバックを提供し、組織の改善の優先順位を伝え、文化的変革を加速するのに役立ちます。
アダプティブコーチング
私たちは、今日の変化する市場における機会を発見し、ビジネスの成長に向けた大きな決断を下せるよう支援します。スマートに働き、機敏で回復力のあるリーダー、チーム、文化を構築します。一貫した結果。活力のある人々。