ビジネスと人々が共に繁栄する効果的な組織を構築します。
コストを削減し、効率性を高める必要性は絶え間なく続いています。技術の進歩、職場環境の複雑化、必要な能力を持つ適切な人材を引き付け、維持するための絶え間ない競争はすべて、複雑さを増しています。これらの力学はビジネスを変え、全面的に影響を及ぼす新たな困難をもたらしています。企業戦略が簡単に模倣される世界では、健全な文化を育むことが究極の競争優位性となり得ます。しかし、多くのリーダーは、組織の最も根深い慣行と価値観を効果的かつ持続的に変える能力が自分にはないと考えています。
継続的な改善の文化を創り出し、効果的な変更プログラムを構築することで、当社の包括的で徹底したアプローチはお客様のビジネスに付加価値をもたらします。リーダーは、専門知識、データ分析、実証済みの方法論を組み合わせることで、大規模な変更を成功させる可能性を 2 倍に高めることができます。当社は正確な目標を設定し、組織がそれを達成する方法を計画します。組織ネットワークを使用して進歩を加速し、人々の考え方を変え、個人レベルで新しい習慣を奨励することで物事を改善します。その結果、組織は将来に備えた体制が整い、より高いパフォーマンスを維持できる文化が生まれます。
プロセスの概要
組織の有効性をベンチマークする
当社は独自の診断法を使用して事実に基づいたヘルスチェックを実施し、その結果を使用して、競合他社よりも早くビジネスを調整、実行、更新するための最善の行動方針を決定します。
パフォーマンスを向上させるために文化を変える
私たちは、文化、考え方、能力、チームとグループのダイナミクス などの個人とグループの行動をターゲットにし、スキルを構築し、考え方を変えるための介入を実施することで、パフォーマンスの長期的な改善を実現します。
変革へのガイド
当社では、目標の定義、準備状況の評価、アクションのポートフォリオの設計、プログラムの積極的な管理、継続的な改善の促進という 5 つの段階で大規模な変更プログラムを実施しています。
3X
株式収益
健全な文化を持つ企業は株主に 3 倍の総利益を分配します - マッキンゼー
£340 B
離脱コスト
従業員の離職により英国は年間 3,400 億ポンドの損失を被っています。ヘイ グループ
202%
パフォーマンスの向上
従業員のエンゲージメントが高い企業ではパフォーマンスが 202% 向上 – ギャラップ
弊社の業務例
パフォーマンスを向上させるための考え方の転換
ある製薬会社は、コスト、イノベーション、市場投入までの時間に関して競争圧力に直面していました。調整の問題に加えて、経営陣間の対立が下層レベルに急激に影響を及ぼしていました。考え方を変え、組織内に信頼の文化を築くことで、私たちはパフォーマンス目標を上回る成果を達成し、市場投入までの時間を 35 パーセント増加させ、新製品開発コストを 15 パーセント削減することができました。
変革のための価値観の内面化
ある電子商取引会社は、会社の価値観と行動規範の決定に多額の投資を行っていました。すべての プロセスは最下層まで定義されていましたが、すべては紙の上のままでした。組織全体で実施したワークショップにより、従業員が会社の価値観と行動規範を内面化できるように支援しました。組織の未完の文化変革を無事に完了しました。
インクルーシブ性を追求し、パフォーマンスを向上
あるハイテク ソフトウェア企業は、イノベーションやアイデアの共有を抑制し、コラボレーションを損ない、生産性を低下させる一般的な行動に対処する必要がありました。この企業は、市場でリーダーシップを失う危機に直面していました。私たちは、リーダーシップのコミットメントを促し、幅広い従業員を関与させ、重要なプロセス変更を行う包括的なプログラムを立ち上げました。その結果、ビジネス パフォーマンスが劇的に、かつ測定可能な形で向上しました。
主な機能
Wellbeing Index は、定量的な診断と実証済みの成功レシピを使用して従業員エクスペリエンスにプロセス分析を適用し、信頼の文化を育み、持続可能な高パフォーマンスを達成するために必要な要素を提供します。
詳細インタビュー
詳細インタビューでは、会社の卓越性を高めるために何を変える必要があるかを定義し、各マネージャーが会社の現在の文化をどのように見ているか、現在および将来に対する展望を明らかにします。
社内顧客
部門間のサービスとコミュニケーションの満足度に基づく内部顧客分析は、より良いコミュニケーションのために何をする必要があるかを定義する具体的なロードマップを提供します。科学的研究に基づく強力なフレームワーク。パーソナライズされたレポートとアクション プラン。
根本原因分析
根本原因分析は、信頼の文化を強化し、従業員のエンゲージメントを高めるために、問題を詳細に分析し、根本原因を体系的に特定する強力な改善ツールです。
チームダイナミクス分析®
チームダイナミクス分析®は、ブレイクムートングリッド®をチームレベルに適応させて開発された強力な分析ツールです。これは、「ビジネスフォーカス」と「関係フォーカス」の観点からチームの日常的な管理慣行を定義する包括的なフレームワークを提供します。
ブルーオーシャンリーダーシップ
ブルー オーシャン リーダーシップは、リーダーシップとは、企業内の幹部が「購入した」または「拒否した」サービスであると考えることができるという考えに基づいています。リーダーに対して、ビジネス慣行がどのように評価されているかについて、具体的かつ測定可能なフィードバックを提供します。
ホワイトスペースリーダーシップ
ホワイト スペース リーダーシップは、リーダーの能力や特性ではなく、リーダーの行動に焦点を当てます。より効果的なリーダーシップを実現するために、削減、増加、排除、またはゼロから作成する必要がある行動パターンを特定します。また、リーダー向けに、具体的かつ短期的な成果を生み出す行動計画も作成します。
カルチャーランド
Cultureland は、ゲーミフィケーションとポジティブ心理学に基づいた強力な文化開発ツールであり、効率性と行動の規範を日常の経験で具体化します。
ハイコミュニケーションワークショップ
ハイコミュニケーションワークショップは、リモートワークを弱める相互作用を強化し、新入社員の組織への適応を加速することでエンゲージメントを高めます。
刺激的なチーム
Inspiring Teams は、各チームにカスタマイズされたコンテンツとマネージャーへのリアルタイムのフィードバックを提供し、組織の改善の優先順位を伝え、文化的変革を加速するのに役立ちます。
アダプティブコーチング
私たちは、今日の変化する市場における機会を発見し、ビジネスの成長に向けた大きな決断を下せるよう支援します。スマートに働き、機敏で回復力のあるリーダー、チーム、文化を構築します。一貫した結果。活力のある人々。